A、員工關懷
* 設立專職的客戶經理。
* 設立客戶經理現場辦公制度及派遣員工月例會制度,加強與派遣員工的溝通交流。
* 設立優秀派遣員工獎勵制度。
* 設立派遣員工班組長制度。
* 組織多樣化的員工活動,如登山、博餅、員工健身中心、籃球、旅游、春節尾牙等,讓員工感受到公司大家庭的溫暖。
* 面向派遣員工和企業客戶,創辦“聚仁人力外包”微信公眾號,加強派遣員工的文化建設。
B、法律保障
與派遣員工簽訂3年、5年、10年的勞動合同,加強員工的安全感、職業保障。
C、雇主品牌提升
樹立聚仁人力品牌,縮短聚仁人力品牌與用工單位,特別是外企品牌差距,讓派遣員工有體面、安全的感覺。